GESTÃO ESTRATÉGICA, SUCESSÃO FAMILIAR E HOLDING: UMA ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE HOLDING FAMILIAR E SEUS IMPACTOS NA CONSERVAÇÃO DE PATRIMÔNIO

Abstract

Este estudo científico teve como principal objetivo realizar uma análise prática e aprofundada sobre o planejamento sucessório em âmbito nacional, enfatizando a relevância do emprego de empresas holdings como instrumento estratégico, em contraste com abordagens tradicionais. No âmbito deste artigo, foram considerados aspectos jurídicos de suma importância, abrangendo desde a constituição de uma holding familiar até os seus principais benefícios, bem como as implicações jurídicas decorrentes desse tipo de planejamento sucessório. Adicionalmente, foram exploradas as contribuições da formação de uma holding familiar para aprimorar a segurança empresarial, antecipando o processo sucessório e mitigando possíveis contingências financeiras. A participação de um profissional jurídico especializado se mostrou essencial para garantir a definição da estratégia mais adequada visando alcançar os resultados desejados. No desenvolvimento deste estudo, adotou-se um enfoque metodológico embasado na pesquisa exploratória, utilizando-se de técnicas bibliográficas e documentais, incluindo a análise de livros e artigos científicos. O método dedutivo foi empregado para a interpretação das leis pertinentes, incluindo a Constituição Federal, o Código Civil, o Código de Processo Civil e outras legislações específicas pertinentes ao tema em questão. Como resultado desta análise, concluiuse que a utilização de uma holding familiar se configura como um instrumento eficaz e recomendável para facilitar o processo de sucessão em empresas familiares, contribuindo para a estabilidade e continuidade dos negócios ao longo do tempo.