Gestão de custos e eficiência operacional: aplicação de indicadores de desempenho

Abstract

Este artigo analisou a gestão de custos como instrumento estratégico para a promoção da eficiência operacional, com ênfase na aplicação de indicadores de desempenho vinculados à análise das demonstrações contábeis. A pesquisa caracterizou-se como qualitativa, com abordagem exploratória e fundamentação bibliográfica, ancorada em autores como Martins, Padoveze, Parisi, entre outros. Inicialmente, discutiu-se a origem e a evolução da contabilidade de custos, a distinção entre custos e despesas, bem como os principais métodos de custeio utilizados pelas organizações. Em seguida, foram examinados indicadores operacionais e financeiros, como custo unitário, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, ROI, ROIC, produtividade e lucratividade, evidenciando sua aplicação na avaliação de desempenho. Constatou-se que a integração entre dados contábeis (BP e DR) e indicadores gerenciais potencializou a capacidade decisória, otimizou recursos e contribuiu para a sustentabilidade financeira das empresas. Concluiu-se que o uso eficiente desses instrumentos favoreceu o controle, a competitividade e a melhoria contínua, sendo relevante para empresas de diferentes portes e setores.